张瑞敏接班！辞任海尔集团董事会主席，周云杰接棒
创业37年来，海尔集团从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂发展成为物联网时代世界引领的生态型有限公司。2021年11月5日，在海尔集团第八届职工代表大会换届之机，创办人张瑞敏主动提请再也不参观新一届董事提名，由此独创了一种使海尔在转型成为生态型有限公司后仍可继续进化的传承新机制。
为防止科层制模式下有限公司领导人交代班常见的兴衰更替，张瑞敏经过16年人单合一模式的探究，把科层制公司胜利转型为自组织、自驱动、自进化的生态型有限公司。张瑞敏交给将来的是一人人创客、生生不息的生态。海尔创新传承机制的目的是加快各生态圈引爆引领，完成指数级增多的生态价值轮替。
海尔集团整体职工代表对将来充溢信念，并对张瑞敏执掌海尔37年来所做出的杰出奉献给予高度评估：
打造了一个寰球化有限公司：在张瑞敏的率领下，1984年营业额只管348万元、亏空高达147万元的青岛电冰箱总厂，到2020年已发展成为寰球营业额超3000亿元、利税总额超400亿元的寰球化公司。此中，海尔集团旗下上市企业之一的海尔智家荣居世界500强。
创建了一个世界级品牌：海尔延续12年蝉联欧睿国际世界白电第一品牌。在此根底上，海尔创建了物联网生态品牌，并延续三年蝉联寰球品牌百强榜中惟一生态品牌。
独创了一个引领的商业模式：2005年张瑞敏初次提出人单合一模式。通过16年继续探究精进，人单合一曾经成为物联网时代引领的治理范式。2021年9月17日，张瑞敏与欧洲治理发展基金会主席埃里克·科尼埃尔联结签订首张人单合一治理创新体系国际认证证书，标记着中国公司发明了首个治理模式国际规范，并开创了中国公司从承受国际规范认证到输出国际规范认证的新时代。
缔造了一种创客文化：张瑞敏的奉献不只仅在于有形的方面，更表现在他保管以“人的价值最大化”为主旨，提倡并推进继续创业创新的海尔文化，让每一个平庸的职员都有机会成为自立人的创客，各人都是所属于自己的CEO，为完成共创价值、合伙富有做出有益探究。
海尔集团第八届职工代表大会还推举产生了新一届治理委会与董事局。新一届董事局约请张瑞敏负责新一届董事局声誉主席，推举周云杰为新一届董事局主席，聘用周云杰为首席执行官、梁海山为总裁。周云杰、梁海山都是1988年高校结业后在海尔从基层通过多个岗位历练生长起来的，在此之前，周云杰任海尔集团董事局副主席兼总裁，梁海山任海尔集团董事局副主席兼执行总裁。
海尔集团新一届董事局衷心感激张瑞敏做出的杰出奉献，并示意张瑞敏发明的人单合一模式就是整体海尔人继续奋斗的方向，在模式引领的根底上，寰球海尔创客应坚持不懈贯彻人单合一模式与生态品牌引领指标，在更多领域、更多行业加快复制，完成生态引领。
中华人民共和国家用电器协会执行理事长姜风示意，中华人民共和国家电工业从无到有，从弱到强，四十多年波涛壮阔。在这一历史进程中，张瑞敏率领的海尔集团不断走在行业前列，引领着中华人民共和国家电行业发展方向，为中华人民共和国家电资产发展做出了卓越奉献。她置信，海尔集团新一届董事局可以继续引领物联网转型。
青岛市委、市人民政府大力支持海尔集团董事局的换届工作，对海尔独创的生态型有限公司传承新机制给予高度评估，对张瑞敏为海尔集团创建世界名牌带动青岛经济发展所做出的卓越奉献给予充沛一定，心愿海尔集团在新一届董事会的率领下，继往开来，开辟创新，在物联网时代获得更大的成就。
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