“难管”的90后能在多大程度上撼动职场文化

“难管”的90后能在多大程度上撼动职场文化
自90后进入职场，年轻人愈来愈“难管”的声响就不绝于耳。“追求自我”“张扬个性”“抗拒说教”“频繁跳槽”“寻求工作和生存的均衡”……这些耳熟能详的词语，已成为年轻人的标配。
无独占偶，最近有媒体文章，韩国90后也是如此，在《90后来了》一书中，CJ集团品牌经理林洪泽发现，韩国90后步入职场，对本来韩国的职场文化造成猛烈打击：90后视“准时下班”与“休年假”为理所当然、抗拒权威主义与说教、对公司没有多少忠实度，他们只忠实于所属于自己的抉择、不同意加班文化……
相关90后“难管”的话题，社会上已有不少的探讨，一种支流的观念将之归结于不同代际之间思想模式的差别。70后、80后长辈们把握了决策权和话语权，面临90后的群体照旧采纳既定的治理思想与治理模式，从而产生一种错位、不婚配，因而不是90后难管，而是公司不会管。
这类语境下，已有公司认识到治理上的问题，在制度与战略上作出调整，以顺应年轻人。凡此种种，不能不让人考虑：“难管”的90后能否能撼动固有的职场文化？有人甚至预测，将来当90后们生长为治理者，齐全把握职场话语权，就会给职场文化带来彻底的扭转，这样的判断能否过于乐观？
首先，年轻人的诉求既有正当的一面，也有不正当的一面。不成能指望每一个单位都能像本人设想中的那样美妙，那只不过是个人的一厢愿意罢了。在高校结业生过剩的年代，多数用人单位照旧是强势方，你不干，自会有人情愿干。
面临职场年轻人的诉求，有的有限公司会作出一些调整，有的却转身很难。由于治理既是一种思想与格式，也是一种技术与才能，有些用人单位本就面对根深蒂固的体制问题，治理上尾大不落、积重难返，在没有遇见严重危机之前，让他们作出调整与扭转是很艰难的。
其次，职场文化所滋生的职场规定，有其相对稳固性、甚至顽固性，不以个人意志为转移。比方，35岁的职场“分水岭”一旦构成，年龄歧视很难打破；行业内部竞争强烈，996工作生态、方式主义的加班文化，并无由于外界关注而呈现显著改观；学历歧视、职场“酒文化”等，尽管跟详细的单位、行业有肯定联络，但更多的是由整个社会文化与气氛所铸就的……
再次，90后群体也是多元的，看待90后也要分类对待，不能“一刀切”。媒体文章之下，这个群体有被单一化、夸张化的成份。有考察显示，90后的均匀跳槽率是0.91次/年，也就是均匀1.09年换一次工作，有40%以上的90后从未有过跳槽行为，34%的90后仅有一次跳槽行为，绝大多数90后跳槽行为其实不频繁。换言之，考察样本的多少、行业公司面向的取舍，城市影响人们对这一群体的归纳综合与判断，咱们对这一群体的认识其实不全面。
单从个体角度看，面临职场的强势文化，不少90后都能疾速地顺应、承受乃至承继现有的文化与规定，而有些年轻人甚至在抗拒之后会发现本人也无力扭转，仍是得去顺应事实。
进入2021年，90后群体中最大的也有31岁了。老话说，三十而立。一些90后也进入了治理层，就业市场最庞大的群体也齐集在90后这个年龄段。相较于前些年媒体对90后刚入职场时的那种新鲜感的“热炒”，当下，相关“中年危机”“职业危机”的声响，也在悄然与90后这个群体关联。
也就是说，90后群体的年龄也在一直增多，一旦过了35岁，又将会面临00后这个年轻群体的竞争和打击。当年龄上再也不保持优势，是顺应用人单位，承受现有的规定系统，仍是保持自我与放飞个性，对僵化的制度始终作出抵制，置信年轻人城市作出愈加理性的抉择。
不成否定，“难管”的年轻人会对职场文化带来肯定打击，但用人单位对付打击、作出扭转，势必是渐进式的，而非激进式的，不成能一晚上之间就彻底改变。职场文化生态一旦构成，既有创新性，也有保守性的一面，年轻人可以在多大程度上打击现有的职场文化，很难作出全体的判断，还需求治理者、年轻人在接触和碰撞中，互相顺应、调整与扭转，而不是只苛求一方去将就另外一方，不妨刮目相待，经过更长的时间来测验。
胡波